• Projekte zur Effizienzsteigerung, zur persönlichen Weiterentwicklung sowie zur Teamentwicklung

Events zur Motivationssteigerung

Einsatzfelder / Wozu dient es?

  • Zur Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen
  • Team-Zusammenführung und Teamintegration in einem Unternehmen oder in einer Abteilung mit räumlicher Abgrenzung
  • Gemeinsames Austesten neuer Arbeits- und Teamkonzepte
  • Weiterverbreitung und Weiterverarbeitung neuer unternehmensspezifischer Kenntnisse in kurzer Zeit
  • Förderung der gemeinsamen Ziele und der gemeinsamen Interessen einer Gruppe mit konkreten Maßnahmen
  • Erarbeitung neuer Fähigkeiten und Kenntnisse in kurzer Zeit zu Themen wie Führungsstile, Professionalität im Vertrieb, Teamarbeit, Gruppendynamiken sowie Methoden im Change Management
  • Gezielte Aktionen zur Motivationssteigerung für alle Teammitglieder
  • Erhöhte Kundenbindung über ein gemeinsam zu planendes Unternehmensevent gemeinsam mit Kunden, Händlern; Agenten und anderen Teams im Unternehmen (z.B. Sommerfest, etc.)

Welche Tools werden genutzt?

–  Events / Veranstaltungen, wobei die gesamte Organisation bzw. das Team mitmachen kann bzw. dabei ist

Prozessschritte

Vorteile für das Unternehmen
  • Möglichkeit, die individuelle Problematik im Rahmen des Events aufzunehmen
  • Ausrichtung der Anstrengungen auf Probleme, die das Management des Unternehmens wirklich beschäftigen
  • Mögliche Mitwirkung von Prominenten / bekannten Persönlichkeiten an dem Event
  • Bleibende Erinnerung durch hohen Impact in der Schulungsmaßnahme
  • Kommunikations- und Management-Experten sind für die Schulungsinhalte verantwortlich
  • Ideale Gelegenheit, um Veränderungen in der Organisation bzw. im Team anzukündigen
  • Event anpassbar je nach gewünschtem Format und Art / Größe der Event-Räumlichkeiten
  • Individueller Raum zur Anpassung an die Wünsche der Geschäftsführung
  • Fragerunde für die Mitarbeiter nach dem Event kann mit organisiert werden
  • Aktivere Teilnahme durch die Mitarbeiter und Interaktivität im Event-Rahmen

Weitere Ergebnisse

  • Gruppen aus dem Unternehmen, die normalerweise nicht an Schulungsmaßnahmen teilnehmen, werden wesentlich motiviert und können sich weiterbilden
  • Durch Aushändigung von individuellen Schulungsunterlagen wird eine Vermittlung der wesentlichen Inhalte aus dem Schulungsevent sichergestellt

Erwartete Rentabilität durch das Projekt

ROI 150 % der Investitionssumme kann erwartet werden

Projektbeispiele

  • Unternehmen aus dem Finanzsektor mit 20.000 Mitarbeitern:

„Die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Führung in unseren Filialen“: Event durchgeführt mit 100 Teilnehmern.

  • Produktionsunternehmen Kosmetikbranche mit 80 Mitarbeitern:

Organisation des Jahrestreffens für die Shops/ Vertriebspartner des Unternehmens; Diskussion und Schlung zur Optimierung des Vertriebssystems

  • Öffentlicher Sektor – Cruz Roja – Spanisches Rotes Kreuz

Organisation der Jahrestagung zum Thema „Verbesserung der Zusammenarbeit innerhalb der Teams durch eine Veränderung der individuellen Gewohnheiten“ sowie zum Thema „Führung der regionalen Teams“

Weitere Informationen auf Anfrage