Training Führungskompetenzen

Wozu dient es?

Ausnutzung der inneren,persönlichen Stärken zum Einsatz in der Teamführung; Bewusstsein entwickeln über die Stellung und den Einfluss von Führungsaufgaben im Unternehmen
Entwickeln zwischenmenschlicher Fähigkeiten für die Verwirklichung einer effektiveren Beziehung zu anderen (Empathie, Zuhören, Feedback, etc.)
Erörterung verschiedener Führungsstile mit den entsprechenden Auswirkungen auf die Teams
Kennenlernen verschiedener Tools zur Weiterentwicklung der Führungskompetenzen
Diagnose des eigenen Führungsstils in verschiedenen Situationen; Prüfung der Effektivität der Führungsstile je nach Reifegrad der Mitarbeiter

Welche Tools werden üblicherweise eingesetzt?

Diagnose-Fragebögen
Messung zwischenmenschlicher Fähigkeiten wie Empathie, Durchsetzungsvermögen, Umsetzung, Kommunikation
Fragebögen zum Kommunikationsstil
Bewertung hinsichtlich Durchsetzungsfähigkeit, Agressivität, Passivität im Wechselspiel mit einem gewissen Grad von Aggressivität
Fragebögen zum situativen Führungsstil
Diagnose unterschiedlicher Führungsstile,die auf die situativen Verhaltensweisen basieren hinsichtlich der Komponenten Ergebnisorientierung und Beziehungsmanagement
TablePro
METALOG-Trainingstool: Lernmethode, in dem die Teilnehmer Verhaltensweisen zeigen, die dann hinsichtlich Führungskompetenzen und -fähigkeiten analysiert werden
Coaching Game
Erkundung verschiedener wichtiger Lebensbereiche, um frische Luft in das Coaching zu bringen und die eingefahrene Denkweise und Logik des Coachees zu erfragen; Erweiterung der Sichtweisen für bestimmte Lebensfragen und kreative Antworten und Hilfestellungen für eventuelle Blockaden und Problembereicht
Fragebögen zur Abfrage und Ermittlung der emotionalen Intelligenz
(Durchsetzungsfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit, Eingenmotivation) Ermittlung der Balance und Relevanz sowohl der eigenen als auch der zwischenmenschlichen Fähgkeiten
Video-Analysen
Anschauliche Analyse von Führungsfähigkeiten
Blog-Beiträge, Bücher, wissenschaftliche Fachartikel
Vertiefung spezieller Themen, die während des Coachings behandelt werden

Prozessschritte	Vorteile für das Unternehmen
Lernen über Erfahrungen und Erlebnisse aus den durchgespielten Situationen	Veränderungen durch Erfahrungen: Management durch Führung
Wahrnehlung und Selbsterkenntnis der eigenen Stärken in der Führung und als Teammitglied => Erkennen von Verbesserungspotenzialen	Entwicklung von eigenen Führungskompetenzen, die sich in der Integration und Stellung für und mit dem ganzen Team auszahlen
Entwicklung von Lernprozessen, die sich für die ganze Organisation auszahlen	Bessere Wahrnehmung der eigenen Position und Verankerung in der Rolle als Führungskraft im Unternehmen bzw. in der Organisation
Praktische Übungen zu den erlernten neuen Kompetenzen in einem sicheren Umfeld	Praxistests der Schlungsinhalte, um positive Ergebnisse aus der Schulung sicherzustellen

Weitere Ergebnisse

Grösseres Bewusstsein der Führungsrolle im Arbeitskontext
Bewusstes Ausnutzen der eigenen Stärken als Führungskraft

Erwartete Rentabilität durch das Projekt

ROI 60 % der Investitionssumme kann erwartet werden

Projektbeispiele

Produktionsunternehmen Kosmetikbranche mit 50 Mitarbeitern:

Leadership-Worshop mit 4 Regional Sales Managern zur besseren Eigenwahrnehmung als Führungskräfte und zur Stärkung der Führungskompetenzen in den jeweiligen Mitarbeiter-Teams

Öffentlicher Verband mit 200 Mitarbeitern:

Workshop zur Entwicklung von Führungskompetenzen mit Vertretern aus dem mittleren Management verschiedener mittelständischer Unternehmen

Pharmazeutisches Unternehmen mit 50 Mitarbeitern:

Workshop für das mittlere Management und die Vertriebsführung zur Verbesserung der kommunikativen Fähigkeiten als Führungskräfte (aktives Zuhören, Empathie zeigen, konkrete Zielvereinbarungen) sowie zur Optimierung der Präsentationstechniken

Weitere Informationen auf Anfrage