• Mejoramos la dimensión humana de las organizaciones

team building para cohesionar equipos comerciales

Acciones outdoor e indoor para potenciar el sentido de equipo

¿Qué es Team Building?

  • Para acelerar el proceso de construcción de un equipo en cuanto a reglas del juego, habilidades de los integrantes y objetivos a conseguir.
  • Para lograr que un equipo nuevo o con algunos integrantes que lo son, pueda iniciar su andadura con éxito.
  • Para acompañar a un equipo en momentos clave a lo largo de su desempeño (Quick Off, nueva orientación a desarrollar, nuevas acciones o filosofía…).
  • Valorar los puntos fuertes como equipo y los puntos a mejorar y poder diagnosticar al equipo.
  • Mejorar la cohesión y la motivación de los equipos.
  • Para saber reconocer el estado presente del equipo y el estado ideal y diseñar una estrategia para lograr alcanzar ese estado ideal.

¿Qué herramientas se utilizan habitualmente?

  • Célula de Goma (actividad Outdoor) Se puede utilizar para trabajar los siguientes temas: coordinación, relaciones recíprocas e interdependencia sistémica, solidaridad.
  • EggPro (actividad Outdoor). Se asigna una misión al equipo y se identifican los problemas y puntos fuertes que desarrollarán a lo largo del juego para conseguir el objetivo.
  • Diversas actividades Outdoor. Se pretende poner en diversas situaciones a un equipo, de forma que a través de una perspectiva lúdica puedan crearse metáforas de aprendizaje y situaciones por las que debe pasar un Equipo.
  • Explorador. Se puede aplicar a algunos de los siguientes temas, entre otros: interacción entre equipos, operación de sistemas de aprendizaje, reconocer situaciones ganar-ganar, cooperación, procesos de retroalimentación.
  • Kultur Pro.  Para trabajar en los temas de desarrollo de reglas comunes (por ejemplo, fusión de dos equipos, o formación de un nuevo equipo), establecimiento de reglas y equipos interculturales.
  • Cuestionario de liderazgo situacional para situar la madurez de los distintos miembros del equipo y tener una fotografía de la madurez global del mismo.
  • Table Pro. Método de aprendizaje basado en la experiencia en que los participantes realizan comportamientos y acciones que después son analizados desde un enfoque de “trabajo en equipo”. Por ejemplo pueden tratarse temas como comunicación, paciencia, Rapport, generar un clima de seguridad, confianza, respeto, tolerancia
  • The Coaching Game. Para desarrollar una habilidad específica como líder, ayudar a definir acciones de liderazgo e identificar dificultades en el rol de liderazgo.

Características del proceso

Beneficios que implica para la Empresa
  • Identificar los indicadores clave para que un equipo funcione eficientemente, a nivel emocional y de tarea.
  • Guiar al Equipo en el proceso y acompañarle en los pasos de adquisición de habilidades.
  • Experiencia de aprendizaje de algunas técnicas orientadas a pensar/observar/hacer/sentir/compartir elementos claves de la efectividad de equipo.
  • Mejorar la cohesión del Equipo y hacerlo avanzar como tal, a una velocidad mucho mayor de la que cabría esperar en una organización convencional.
  • Aprender habilidades de observación y análisis de procesos grupales.
  • Conseguir la maduración como Equipo y crear las condiciones para que el talento pueda aflorar.

Otros resultados Esperados

  • Aumenta el compromiso con la Empresa.
  • Favorece el crecimiento personal y profesional del equipo de la empresa.
  • Favorece que haya aprendizaje y diversión en el equipo de la empresa, ingredientes básicos para un mejor rendimiento.

Rentabilidad Esperada

ROI estimado del 80% de la inversión

3 Casos de Éxito constatables

  • Sector construcción. 5.000 empleados. A través de indoor/outdoor training experienciar los aspectos específicos que ayudan a construir un equipo, desarrollarlo y fortalecerlo.
  • Plataforma pequeña y mediana empresa. A través de talleres formativos de 2 días vivenciar situaciones de aprendizaje como equipo, saber reconocer la madurez del equipo y poner en práctica habilidades de análisis y observación de procesos grupales.
  • Instituciones. 500 empleados. Relación de un conjunto de actividades outdoor para conseguir una mayor orientación a resultados por parte del equipo y resolver así algunas limitaciones de una organización pública.

Las empresas y sus interlocutores se facilitarán al ser solicitadas.