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  • Acompañamiento a organizaciones y equipos comerciales para vender más.

    Aceleración Comercial para Start Up

    ¿De qué se trata?

    • Se trata de conseguir que una empresa con una gran idea consiga comercializarla en un tiempo récord.
    • Establecer un diagnóstico rápido y asegurar que la estrategia es implementable bajo el punto de vista comercial
    • Formar a los equipos para que se doten de un discurso de características y beneficios para lograr que sea fácilmente entendible y comercializable.
    • Lograr que los equipos de venta de los canales correspondientes (ecommerce, televenta, vendedores externos) estén organizados y alineados.
    • Asegurar el cumplimiento de los objetivos fijados (cuantitativos y cualitativos) para los equipos.
    • Conocer en profundidad el detalle de la actividad comercial e implantar rápidamente las medidas correctoras para asegurar el crecimiento comercial.

     

    ¿Qué metodologías se utilizan habitualmente?

    • Workshops de trabajo con los fundadores o creadores de la idea para implantarlas comercialmente
    • Role plays para formar a los equipos
    • Sistemáticas de supervisión para lograr los resultados
    • Dinamización comercial de los equipos
    • Establecimiento de KPIs y sistemas de incentivos
    • Seguimiento de los resultados

     

    Características del proceso Beneficios que implica para la Empresa
    ·       Diseño de Indicadores de desempeño (KPI) cualitativos y cuantitativos

    ·       Utilización de nuevas tecnologías para realizar las necesarias presentaciones de producto.

    ·       Optimizar el proceso de venta gracias a los indicadores. Mayor eficiencia.

    ·       Consecución de un mayor volumen de ventas por una mejor canalización de los esfuerzos.

    ·       Reducción del tiempo necesario para lograr el break even.

    ·       Posibilidad de monitorizar los resultados rápidamente mediante un software específico.

    ·       Aseguramiento del sistema de venta consultiva.

     

     

    Casos de Éxito constatables

    Sector E commerce  300 empleados. Realización de un conjunto de seminarios orientados a lograr una mayor proactividad en los equipos.

    Sector Venta de productos médicos a través de internet.   Workshops para conseguir un mayor alineamiento entre marketing y ventas. Organización del canal de venta telefónico, formación a sus equipos, supervisión de los mismos y construcción de los argumentarios de venta.

     

     

     

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