• NOUS RENFORÇONS LA DIMENSION HUMAINE DES ORGANISATIONS

    Équipes d’évaluation

    À QUOI CELA SERT-IL ?

    • Obtenir une image actuelle de l’équipe en termes de facteurs productifs et relationnels.
    • Évaluer les performances de l’équipe à un moment donné et établir des prédictions sur les comportements futurs.
    • Obtenir une mesure de chaque membre de l’équipe en termes de comportement, de valeurs et de compétences.
    • Afin que le chef d’équipe puisse prendre les décisions appropriées concernant les actions à entreprendre pour assurer l’amélioration de l’équipe.

    ¿QUELS OUTILS SONT COURAMMENT UTILISÉS ?

      • Observation non participante de situations de groupe réelles.
      • Évaluation de l’équipe, basée sur des facteurs de productivité et des facteurs relationnels, à laquelle répond individuellement chaque membre du groupe et également le leader.
      • Évaluation à 360º des travailleurs et des cadres qui ne font pas partie de l’équipe pour les interroger sur les facteurs de productivité et les facteurs relationnels.
      • Advanced Insights Profile: questionnaire permettant d’évaluer (1) le comportement, (2) les valeurs et (3) les compétences et aptitudes associées au leadership, afin de prendre conscience des points forts et des points à améliorer et de l’ancrage entre leurs valeurs et les valeurs requises dans la gestion des personnes.

     

    CARACTÉRISTIQUES DU PROCESSUS

    AVANTAGES POUR L’ENTREPRISE

    • Faites participer tous les membres de l’équipe.
    • Être capable de prendre des décisions d’action qui sont bénéfiques pour l’entreprise.
    • Impliquez le chef d’équipe en tant que personne clé dans le processus.
    • Avoir une réelle connaissance de son équipe afin de pouvoir prendre les décisions appropriées.
    • Implique des personnes extérieures à l’équipe qui disposent d’informations sur celle-ci.
    • Visualiser l’action de conseil comme une attitude d’amélioration de la part de l’entreprise.
    • Tenir compte des situations réelles vécues par l’équipe.
    • Il permet de prendre des décisions qui sont ancrées dans la réalité de l’équipe.

    AUTRES RÉSULTATS ATTENDUS

    • Évaluation précise et complète du potentiel de l’équipe.
    • Fournit des informations sur le comportement des personnes dans des situations de travail concrètes.
    • Optimisation des efforts de développement.