ESCAPE ROOM DIGITALE
SALLE D’ÉVASION DIGITALE
La dynamique de l‘Escape Room, où l’on enferme les participants dans une pièce dont ils ne peuvent sortir qu’en résolvant les différentes énigmes, appliquée aux processus de formation ou de sélection de profils.
Les ÉLÉMENTS CLÉS de cette dynamique sont les suivants :
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LA DYNAMIQUE DES ESCAPE ROOMS APPLIQUÉE AUX PROCESSUS DE SÉLECTION.
Outre les avantages susmentionnés, l’utilisation de cette dynamique pour la sélection des profils nous permet d’analyser les résultats d’une manière beaucoup plus objective que si nous le faisions avec d’autres méthodes. C’est l’un des avantages de l’utilisation de la gamification dans les processus de sélection, l’OBJECTIVITÉ, car nous analysons les résultats d’une dynamique de manière neutre en disposant d’éléments de comparaison.
La dynamique comporte deux phases distinctes afin que l’expérience des participants et les résultats obtenus par l’entreprise soient aussi réels et éclairants que possible.
RÉUNION PRÉCÉDENTE
Une réunion est organisée pour connaître les valeurs de l’entreprise, ses attentes et les compétences à mesurer chez les participants au processus de sélection.
Lors de cette réunion, le profil du poste sera analysé, les compétences à analyser seront identifiées et le format du rapport à produire par nos spécialistes sera convenu.
L’un de nos consultants réalisera la dynamique expliquée ci-dessous, tandis que l’autre réalisera l’évaluation des compétences sur la base de l’observation du comportement.
LA DYNAMIQUE
1.Les participants se réuniront en groupes de 6 personnes maximum.
2.Les participants devront réaliser une dynamique d’Escape Room numérique, où ils disposeront d’un temps déterminé pour atteindre un objectif.
3.Au cours de cette dynamique, ils trouveront des cas et des énigmes qu’ils devront résoudre de manière consensuelle et dans un délai court. Dans ce cas, les différentes compétences convenues avec l’entreprise seront évaluées, telles que les compétences en matière de leadership, de planification ou de gestion des conflits, par exemple.
4.Les cas n’auront pas de réponse correcte, de sorte que la discussion sera provoquée entre les différents membres de l’équipe.
5.À tout moment, un membre de l’équipe jouera le rôle d’animateur afin de veiller au bon déroulement de la discussion sur les différents sujets.
6.Une évaluation des compétences spécifiées lors des réunions précédentes sera effectuée selon le format convenu précédemment.
Dans ce rapport, les compétences seront évaluées de 1 à 4 et une brève description sera faite des comportements observables qui ont conduit à cette évaluation.
L’évaluation peut être accompagnée du test Insightspro (facultatif), dans sa version compétences, afin qu’il puisse servir d’élément de contraste des candidats
L’inclusion de la gamification est un avantage pour les deux :
Pour l’entreprise : elle permet de gagner du temps et est beaucoup plus objective que l’entretien car elle fait ressortir les compétences et évite le fameux effet de halo. Il élimine également les mensonges, car les véritables compétences sont révélées. Par conséquent, en voyant comment ils se comportent dans une situation donnée, il est plus probable que le choix soit un succès.
Pour le candidat : L’atmosphère est plus ludique et détendue par rapport à l’environnement plus tendu d’un entretien normal.
N’hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions ou des préoccupations. Vous pouvez également nous joindre aux numéros de téléphone de nos bureaux.