• NOUS RENFORÇONS LA DIMENSION HUMAINE DES ORGANISATIONS

Équipes d’évaluation

À QUOI CELA SERT-IL ?

  • Obtenir une image actuelle de l’équipe en termes de facteurs productifs et relationnels.
  • Évaluer les performances de l’équipe à un moment donné et établir des prédictions sur les comportements futurs.
  • Obtenir une mesure de chaque membre de l’équipe en termes de comportement, de valeurs et de compétences.
  • Afin que le chef d’équipe puisse prendre les décisions appropriées concernant les actions à entreprendre pour assurer l’amélioration de l’équipe.

¿QUELS OUTILS SONT COURAMMENT UTILISÉS ?

    • Observation non participante de situations de groupe réelles.
    • Évaluation de l’équipe, basée sur des facteurs de productivité et des facteurs relationnels, à laquelle répond individuellement chaque membre du groupe et également le leader.
    • Évaluation à 360º des travailleurs et des cadres qui ne font pas partie de l’équipe pour les interroger sur les facteurs de productivité et les facteurs relationnels.
    • Advanced Insights Profile: questionnaire permettant d’évaluer (1) le comportement, (2) les valeurs et (3) les compétences et aptitudes associées au leadership, afin de prendre conscience des points forts et des points à améliorer et de l’ancrage entre leurs valeurs et les valeurs requises dans la gestion des personnes.

 

CARACTÉRISTIQUES DU PROCESSUS

AVANTAGES POUR L’ENTREPRISE
  • Faites participer tous les membres de l’équipe.
  • Être capable de prendre des décisions d’action qui sont bénéfiques pour l’entreprise.
  • Impliquez le chef d’équipe en tant que personne clé dans le processus.
  • Avoir une réelle connaissance de son équipe afin de pouvoir prendre les décisions appropriées.
  • Implique des personnes extérieures à l’équipe qui disposent d’informations sur celle-ci.
  • Visualiser l’action de conseil comme une attitude d’amélioration de la part de l’entreprise.
  • Tenir compte des situations réelles vécues par l’équipe.
  • Il permet de prendre des décisions qui sont ancrées dans la réalité de l’équipe.

AUTRES RÉSULTATS ATTENDUS

  • Évaluation précise et complète du potentiel de l’équipe.
  • Fournit des informations sur le comportement des personnes dans des situations de travail concrètes.
  • Optimisation des efforts de développement.